Ferramenta é fundamental para as empresas estabelecerem pontos mais importantes e que precisam de maior atenção em sua estratégia ESG. E traz vantagens ao negócio
A matriz de materialidade é uma ferramenta usada por empresas e instituições para identificar e avaliar os temas mais relevantes para essas organizações e para seus stakeholders, como explicamos aqui. É uma peça fundamental no estabelecimento da estratégia ESG de uma companhia e, por consequência, no desenvolvimento de seus negócios.
Construída por meio da análise da importância desses temas, tanto para a companhia como para a sua cadeia de valor, a Matriz de Materialidade é representada graficamente e auxilia a empresa na tomada de decisões estratégicas.
Mas, por que fazer uma matriz de materialidade? Qual é, afinal, a importância dessa ferramenta para a empresa, seja para seus negócios, seja especificamente para aspectos relacionados à sua estratégia ESG?
A matriz de materialidade agrega valor ao negócio
Uma das aplicações mais conhecidas da matriz de materialidade é ser um guia para a elaboração dos relatórios anuais de sustentabilidade das corporações. No entanto, a importância da ferramenta vai muito além de subsidiar esse relevante documento de prestação de contas à sociedade.
A matriz de materialidade é essencial para a própria estratégia da empresa porque permite mapear os riscos socioambientais para o negócio e criar oportunidades ao identificar os temas relevantes para o sucesso do negócio e para as partes interessadas. Com a matriz, a companhia visualiza melhor os pontos de destaque e pontos que precisam de prioridade, engajamento, ação e investimento.
Quais são os propósitos em torno desta ferramenta?
- Tomada de decisão estratégica: A ferramenta ajuda a empresa a entender quais questões têm o maior impacto em seus negócios e, portanto, quais devem ser priorizadas em sua estratégia corporativa, o que inclui o ESG;
- Transparência e prestação de contas: Ao identificar – e divulgar – as questões mais relevantes, a empresa demonstra transparência na prestação de contas aos diversos stakeholders, Accountabillity é um dos princípios fundamentais do ESG;
- Gestão de riscos e oportunidades: A matriz de materialidade auxilia na identificação de riscos potenciais e oportunidades de negócios relacionadas a questões sociais, ambientais e econômico-financeiras – em resumo, à sua estratégia ESG;
- Eficiência nos relatórios: A ferramenta ajuda a empresa a focar seus relatórios e suas comunicações corporativas nos pontos mais importantes e realmente relevantes para o seu negócio. Isso significa economia de tempo – e redução de custos;
- Aprimoramento da imagem e reputação: Priorizar questões relevantes para os stakeholders identificadas na matriz de materialidade pode melhorar a reputação da empresa e fortalecer seu relacionamento com clientes, investidores e outros parceiros impactados por suas ações. E isso costuma resultar também em ganhos financeiros.
O que uma matriz de materialidade precisa ter para cumprir seus objetivos?
A importância da matriz de materialidade para uma empresa é evidente. Está claro que a ferramenta é crucial para a perenidade e o sucesso dos negócios, sobretudo numa sociedade cada vez mais exigente quanto ao papel das companhias e das organizações na preservação do meio ambiente e no desenvolvimento econômico com inclusão social.
Como uma ferramenta robusta para a tomada de decisões sustentáveis e para a gestão eficaz dos impactos e riscos da empresa, a matriz de materialidade precisa ter elementos para cumprir seus objetivos de identificar e avaliar os temas mais relevantes para uma empresa. Entre eles, podemos listar:
- Relação de temas relevantes: A ferramenta deve incluir uma lista abrangente de temas que possam afetar a empresa e seus stakeholders. Esses temas podem ser relacionados a áreas como meio ambiente, governança, ética, direitos humanos, saúde e segurança, entre outros;
- Critérios de avaliação: É necessário estabelecer critérios claros para avaliar a importância de cada tema. Isso pode incluir questões como o impacto potencial do tema na empresa e na sociedade; a probabilidade de cada tema listado ocorrer; a regulamentação associada; e a percepção dos stakeholders;
- Envolvimento dos stakeholders: A matriz deve refletir a perspectiva dos grupos ou indivíduos afetados pelas atividades da empresa. Portanto, é importante envolver os principais stakeholders no processo de identificação e na avaliação dos temas;
- Avaliação interna e externa: Internamente, a empresa deve avaliar como cada tema afeta suas operações, e quais são os riscos e as oportunidades. Além disso, é importante considerar a avaliação externa, como opiniões de especialistas, relatórios setoriais e benchmarks;
- Análise de impacto e relevância: Cada tema deve ser avaliado quanto ao seu impacto potencial nos aspectos econômicos, ambientais e sociais da empresa, bem como sua relevância para os stakeholders e para a estratégia de negócios;
- Classificação e priorização: Com base na avaliação dos critérios, cada tema deve ser classificado e priorizado. Isso pode ser feito por meio de uma escala numérica ou por categorias, identificando os temas mais relevantes e de maior impacto;
- Representação gráfica: A matriz deve ser representada graficamente, muitas vezes em forma de um gráfico de duplo eixo: um eixo representando o impacto e o outro representando a relevância. Os temas são posicionados de acordo com esses dois fatores;
- Comunicação transparente: A matriz deve ser comunicada de forma transparente, tanto interna quanto externamente. Isso inclui explicar os critérios de avaliação, como os temas foram priorizados e como a matriz será usada para informar as decisões estratégicas;
- Atualização regular: A matriz não é estática. Ela deve ser atualizada com regularidade, para refletir mudanças nas condições internas e externas da empresa, bem como mudanças na percepção dos stakeholders;
- Integração na estratégia: A matriz deve ser integrada à estratégia da empresa, orientando a alocação de recursos, o desenvolvimento de políticas e iniciativas e a comunicação dos compromissos da empresa em relação aos temas materiais.
Não custa lembrar que a matriz de materialidade é valiosa, mas sua eficiência está ligada diretamente às ações tomadas pela empresa após sua elaboração. Integrar os resultados da ferramenta nas operações e na estratégia da companhia é essencial para conduzir uma abordagem mais responsável e sustentável dos negócios.
Também é importante ter em mente que criar uma matriz de materialidade é um processo iterativo, e a empresa deve buscar a orientação de especialistas em sustentabilidade, como a Konexio, para garantir uma abordagem eficaz e completa da ferramenta.
